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九种将会被淘汰的经销商

1、靠基地支持型

经销商把所有的渴望都寄托于厂家的，渴望经过工厂的政策去弥补损失，这类只会坐等靠的经销商还有一个常见口头禅是，厂家给政策支持我就进货，不给政策支持我就不进货。

厂家给费用支持我就做活动，不支持我就不做活动。工厂给补贴发工资我就多招售卖人员，不给补贴我就不招。工厂给外拓补贴我就多跑动，不给支持我就跑不动。“工厂支持”是他的要紧词。

2、甩手掌柜型

诸事无论的甩手掌柜。因为做经销商赚了点钱，把生意托付给家人或亲戚，自己花天酒地。只要能赚钱，商场情况怎么样都无所谓。等到浮现已经不赚钱时，集市曾经无可救药。

3、天上掉馅饼型

从上到下的人员整天坐在店里像白领同样上下班，没料到市场的变化几何，卖掉一些产品就沾沾自喜，整天对着电脑斗地主看着无聊的视频和资讯，玩微信聊天，老想着某一天品牌名气大了，出个完美产品，本身也允许赚到钱。其实他根本没料到品牌是需要积累的，成功更需要积累的。

4、抱怨没超市型

很多经销商都怨恨没有市场，货在仓库卖不出去，在他的嘴里经常说一句话就是，当今商场不好啊，没人出门呀，今日下雨没有人啊，晚上人少没有用啊。在他的嘴里平常唠叨的都是消极的，颓废的，懒惰的语言词汇信号。只知道自身唉声叹气，没料到探寻市场轨迹。

5、拖拉慢吞吞型

做任何事情都是慢3拍子，铺个货需要几个月时间，思量个事情要10来个人，安排一延再延，活动迟迟不做，人员总是招不到，自以为是在仔细的考察市场，考察员工，不渴望自己浪费一分钱。

6、重心易偏离型

总是在寻找新欢，追寻新的刺激和目标，在他的内心里始终认为商场做不好绝对不是集市的问题，不是自身能力的问题，而是品牌没有选好的问题，所以他每年必须做一件事就是重新选个品牌来做。每年都在重复这些浪费资源的事情。

7、光说不练型

这类经销商极度能说，一套一套听起来似乎真的很精确，也很符合逻辑和常理，说了很多次也说了很多年，然则执行起来的真的不多，尽管是行动了只是试探的九牛一毛一下就立刻阻扰了。没有任何效果可是你显露他还是在那里说的滔滔不绝。

8、超低价情绪型

很多是通过杂牌，低端品牌历练出来的，他们对价格的敏感度高于所有人，只要你定价他就会认为很高，由于在他的脑海里只有便宜的才是好买的，然则我们想一下如果都按照乘以2看成销售的利润，那么我们把产品定价为28元和定价为16元，那个的利润更可观？

9、思路混乱型

其实他连杂乱的思路都没有，而是伴随超市随波逐流，浪迹天涯，可能听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践，工序中也不需要和其他人协商。一个人埋头苦干。他更需要的是知识和更多的人交流，从而真正了解顾客的需求。

说到底，善于学习，积极改变，在变化中寻求机会才能让你立于不败之地！